HR & agile

HR & agile

Zaglądając na moją stronę lub w mój opis na Linkedin zauważycie, że często operuję zwrotem HR 4 Agile opisując to, czym się zajmuję. Niektórzy z Was pytają dlaczego HR 4 Agile? Co się właściwie kryje za tą nazwą? Czy HR 4 Agile to coś innego niż Agile HR? Więc dziś w...
Scrum Master nie jest samotną wyspą.

Scrum Master nie jest samotną wyspą.

Temat zaangażowania zespołu scrumowego pojawia się bardzo często. Scrum Masterzy często mówią o niezaangażowanym zespole, zastanawiają się jak bardziej zaangażować niektórych jego członków itp. Powodów braku zaangażowania może być wiele. Często światło pada na osobę...
Kompetencje miękkie w IT?

Kompetencje miękkie w IT?

Kiedy dobrych kilka lat temu zaczynałam przygodę z prowadzeniem szkoleń i tworzeniem programów rozwojowych często miałam problem z obszarem IT, który: Nie miał czasu na te HRowe „głupoty” (miękkie szkolenia), bo w ich pracy to niepotrzebne. Tematy HRowe (oceny...
Kompetencje miękkie w roli Scrum Mastera

Kompetencje miękkie w roli Scrum Mastera

To o czym Wam dziś napiszę jest pierwszym artykułem z serii: „Oczywistości”. Choć jeśli chodzi o tą oczywistość to mam wrażenie, że oczywista jest dla mnie – osoby, która stoi bardziej po stronie kompetencji „miękkich” aniżeli „twardych”. Jakiś czas temu pisałam Wam o...
Od dziś jesteście zespołem samoorganizującym się…

Od dziś jesteście zespołem samoorganizującym się…

Od jakiegoś czasu z ciekawością przyglądam się zespołom scrumowym. Ciekawią mnie dużo bardziej niż tradycyjne zespoły z racji tego, że są tzw. zespołami samoorganizującymi się. Podoba mi się ta idea bo mocno wierzę w jej skuteczność. Jeśli robię coś bo mi się chce to...