Nazywam się Lucyna Konkel
Jeśli dla Ciebie, tak samo jak dla mnie, ważni są ludzie
– to jesteś w dobrym miejscu.
Ty znasz się na swojej pracy,
ja znam się na ludziach
–
Biznes to przede wszystkim ludzie
Jeśli chcesz, aby Twój biznes dobrze działał musisz nie tylko zatrudniać odpowiednie osoby, ale przede wszystkich dbać o nich umożliwiając im rozwój. Inaczej Twój biznes nie będzie rozwijał się tak jak planujesz, a Twoi pracownicy nie będą mieli możliwości, aby dawać z siebie to, co najlepsze. Oczywiście jest wiele czynników, które są niezbędne do rozwijania biznesu, ja akurat znam się na ludziach i tą wiedzą chcę się z Tobą tu dzielić.
✘ Problemy z komunikacją (w skali zespołu, między zespołami, w firmie, z klientami)
✘ Brak zaangażowania
✘ Problemy z motywacją
✘ Konflikty w zespołach
✘ Zróżnicowane zespoły
✘ Nowe formy pracy – scrum, praca zdalna, zespoły wirtualne.
To tylko niektóre wyzwania, w których mówicie mi podczas indywidualnych spotkać i szkoleń. I bardzo dobrze, że o tym mówicie bo to jest właśnie ten moment, w którym moja wiedza i kompetencje stają się odpowiedzią na Wasze wyzwania.
Od rozmowy wszystko się zaczyna! Bo to, co dla mnie szczególnie cenne to:
Wy znacie się na swojej pracy, ja znam się na ludziach.
Dopiero połączenie naszych dwóch światów daje niesamowite efekty. Kiedy wpuszczacie mnie do swojego świata i opowiadacie o nim – ja mogę dobrać najlepsze rozwiązania!
W swojej pracy działam na 3 poziomach i każdy z nich dotyczy ludzi:
Organizacja
ponieważ to organizacja musi być gotowa i musi wspierać swoimi działaniami zmiany, które mają nastąpić. Zmiany, których oczekujemy muszą mieć swoje odzwierciedlenie także w wymiarze formalnym. Lubię budować rozwiązania, które wspierają zmiany i na nie odpowiadają np. wprowadzanie w firmie kultury bieżącego feedbacku.
Lider
to bardzo odpowiedzialna rola. Myśląc o liderze nie myślę o menedżerze, którego rola wynika z nazwy stanowiska i miejsca w strukturze, ale przede wszystkim o tych wszystkich osobach, które kierują, inspirują i prowadzą zespoły do osiągania wymarzonych efektów. Potrzeba dużej wiedzy, znajomości siebie i ludzi, aby robić to dobrze w tak dynamicznych czasach i złożonych wyzwaniach. Nie ma jednego rozwiązania, dlatego praca z liderami jest tak ciekawym wyzwaniem
Zespoły
mam wrażenie, że w dzisiejszych czasach każdy z nas pracuje w zespołowo w jakiejś formie. Czasami jest to zespół stały, czasem kilka różnych zespołów. Bycie członkiem zespołu to odpowiedzialna rola nawet jeśli potocznie wydaje się, że jest inaczej. Aby być członkiem zespołu, z którym inni chcę pracować musimy być nie tylko dobrzy merytorycznie, ale też dobrze się komunikować, współpracować i inspirować innych. Powstawanie efektywnych zespołów to długotrwały proces wymagający rozwoju lidera i jego członków. Bardzo lubię towarzyszyć grupom w stawaniu się zespołami i nie boję się tych trudnych momentów, które pojawiają się po drodze.
Co mogę dla Ciebie zrobić?
Ostatnie lata mojej pracy to czas, w którym jasno określiłam obszary, w których chcę pracować.
Dlaczego? Bo wiem, że przynoszą efekty.
Dlatego pod tym co prezentuję Ci w 100% się podpisuję
– to działa!
HR W ROSNĄCEJ FIRMIE
Założyłeś firmę, która z małej kilkuosobowej firmy rośnie w siłę i widzisz już, że bez HR ani rusz?
Pomogę Ci zaplanować działania HR w Twojej rosnącej firmie, m.in.:
- Zaplanuję z Tobą strategię personalną i kulturę organizacji,
- Zaprojektuję działania,
- Przeszkolę personel ( z zakresu kompetencji miękkich)
- Potrzebujesz wsparcia na starcie? Będę Twoim zewnętrznym HR-em – pomogę Ci to wszystko poukładać do czasu, kiedy stworzysz swój wewnętrzny HR.
KULTURA FEEDBACKU
Nie wiem jeszcze jak jest u Ciebie w firmie, ale moje doświadczenie pokazuje, że ostatnie lata to dla wielu firm przechodzenie od systemu (rocznych) ocen okresowych to kultury bieżącego feedbacku. Widzimy jak niezbędnym narzędziem komunikacji jest feedback, ale doświadczenie pokazuje też, że nie jest to prosta sztuka. Aby feedback działał musi być udzielany właściwie, a kultura organizacji musi temu sprzyjać.
Więcej
SZKOLENIA Z ZAKRESU KOMPETENCJI MIĘKKICH
Ze szkoleniami temat jest dość trudny bo:
- Wielu uważa, że nie działają.
- Firmy proponują długie listy gotowych tematów i nie do końca wiadomo a) który wybrać, b) czy będzie pasował do naszych wyzwań.
Dlatego rozmowę o szkoleniach zaczynam zawsze od dogłębnej analizy potrzeb i realnej sytuacji. Po to, aby określić czy szkolenie na pewno jest odpowiednim rozwiązaniem. Robię tak dlatego, że sama uważam, że szkolenia często nie działają. Jest przynajmniej kilka powodów, dla których nie działają.
Dowiedz się więcej
NOWY MENEDŻER
Zostanie menedżerem po raz pierwszy to bez wątpienia najważniejsze wydarzenie w karierze. Zmienia się dosłownie wszystko. Nasz sposób pracy, oczekiwania…
Niestety jest to też moment, w którym łatwo o błędy, które zmieniają ten wyjątkowy moment w jeden z najbardziej stresujących często kojarzony z siedzeniem w pracy po godzinach, nie dawaniem rady, niekończącymi się obowiązkami i ciągle coś chcącymi pracownikami 😉 Znacie to?
Właściwe przygotowanie siebie do nowej roli lub zadbanie o przygotowanie swoich pracowników to ten element, który szybko przyniesie zwrot z poniesionej inwestycji i przede wszystkim pozwoli uniknąć (nieuniknionych?) błędów na początku drogi.
Dlatego proponuję ci szkolenie MY FAVORITE MANAGER po którym nie tylko dla swoich pracowników, ale też dla siebie staniesz się ulubionym menedżerem 🙂
Więcej o szkoleniu
TRENING INDYWIDUALNY
Dlaczego nie coaching? Ponieważ moje doświadczenie pokazuje, że w warunkach firmowych znacznie lepsze i szybsze efekty osiągamy pracując metodą coachingową, ale z elementami mentoringu i szkolenia.
Niewątpliwie najważniejszym atutem pracy indywidualnej są metody coachingowe, które pozwalają bazować na unikatowym doświadczeniu osoby, z którą pracujemy. Czasami jednak pojawia się też potrzeba pokazania dodatkowych możliwości rozwiązań i to są te elementy treningu i mentoringu, które wzbogacają pracę.
O mnie:
Od ponad 12 lat zajmuję się rozwojem pracowników w firmach. Dlaczego? Bo wierzę w to ( i potwierdza to także moje doświadczenie), że biznes to przede wszystkim ludzie. Jeśli chcesz, aby Twój biznes dobrze działał musisz nie tylko zatrudniać odpowiednie osoby, ale przede wszystkich dbać o nich umożliwiając im rozwój. Inaczej Twój biznes nie będzie rozwijał się tak jak planujesz, a Twoi pracownicy nie będą mieli możliwości, aby dawać z siebie to, co najlepsze. Oczywiście jest wiele czynników, które są niezbędne do rozwijania biznesu, ja akurat znam się na ludziach i tą wiedzą chcę się z Tobą tu dzielić.
Chcesz wiedzieć jak dotarłam do tego miejsca, w którym teraz jestem?
Blog
Wpis nr 1
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam varius purus nec lobortis vulputate.
Wpis nr 2
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam varius purus nec lobortis vulputate.
Wpis nr 3
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam varius purus nec lobortis vulputate.